今年这场疫情，深刻地影响了家居行业的格局，成为家居行业生态变革的导火索。

01流量时代 线上为王

传统的模式中，经销商、厂家、卖场之所以能够获利，就在于信息化的不透明，人工成本低以及租金成本低。这三低如今变成了“三高”，挤压二三四线城市家具经销商的生存空间，加上互联网中途截流，视频直播，网红带货，让厂家与消费者直接发生联系，中间环节逐渐减少，消费者能获得原厂出产的优质低价产品。

（受互联网影响，门店流量减少）

这种局面的出现，让线上模式成为王道，线下门店已经越来越难获得流量，经销商的日子越来越难过。

而疫情就成为一个爆发点，疫情期间，线下模式被完全阻断，取而代之的是线上模式的爆发式增长，网购消费因为疫情变得理所当然。

对互联网接受度低的中老年人，也逐步加入网购的时代潮流，愈发表明了消费所带有的深刻互联网属性。在互联网时代，线上模式成为家居企业的流量命脉。

02下沉市场 服务当先

二三四线城市的家具经销商，在流量时代步履维艰。想要突破局面，就要从服务入手。

传统格局中，厂家、卖场、经销商是一套完整的链条，最终的资金来源在于门店获客。然而，随着消费者对门店导购、说服技巧的越来越免疫，门店获客难度愈发水涨船高，唯有产品的服务质量，才能让经销商在竞争大潮中获得核心竞争力。

（互联网对家居行业影响持续加深）

厂家把控产品品质，经销商把控设计和安装服务。家居行业有这么一句话，“三分靠产品，七分靠安装”。由此可见，产品服务才是中小型家居企业的破局之道。

然而，在家居安装服务行业，师傅难以管理，行业淡旺季差别大，传统安装服务企业存在一定的区域局限性，服务质量因为无法时时监管而难以保障，出现问题责任判断定难明确，找专业的服务公司困难，没有品牌背书的支撑。

这些问题，无不阻碍着互联网时代家具经销商通过服务来打破发展困局。家具经销商，迫切需要转型。

03什么是转型？转型有什么用

所谓转型，即经销商作安装服务转型，或者将后端安装团队转型，独立包装运营。通过左右手安装服务平台，整合行业上下游资源，以“师傅竞价、商户一口价模式+工期承诺+服务流程标准化+安装过程实时监控”的方式，来打造专业性极强的独立安装团队，做好“最后一公里”服务，树立市场口碑，打破发展困局，实现更长远的发展。

加盟左右手来进行安装团队转型，本身就是让专业的人做专业事的表现。首先是左右手在几年的深耕累积之中，在家居行业内形成了一定的影响力，是一家值得信赖的公司。其次公司会提供培训学习，包括管理能力、市场拓展能力、技术培训等，提升员工的技能。

此外，左右手还会提供免费的APP，包括商户下单系统、师傅APP系统、服务商管理后台，用信息化的手段来规范流程，用大数据来管理师傅，打造口碑，提升服务质量。再者，左右手会帮助加盟的服务商搭建公司，指导转型，提供各种到总部学习的机会，提供商家资源和师傅资源，帮助服务商在当地树立口碑。

随着互联网对家居行业影响的深入，家居行业线下到线上模式的变革，是势在必行。此外，未来家居行业的潮流将会是定制家具引领风潮，而左右手就是做定制家具安装服务的。显然在这点上，左右手迎合了时代潮流。